Els objectius de la col·laboració són la formació i l'assessorament en la millora de les comunitats d'habitatges del cos tècnic i el personal administratiu dels serveis d'habitatge dels ajuntaments i els consells comarcals
Aquest dimarts s'han reunit les dues institucions, juntament amb la Demarcació de Girona del Col·legi d'Arquitectes de Catalunya (COAC) i el Col·legi d'Arquitectura Tècnica de Girona (CATGi), per ampliar el contingut de la Guia de manteniment de les comunitats de propietaris, editada l'any passat, pel que fa a la mediació
El servei d'Habitatge de la Diputació de Girona, en col·laboració amb el Col·legi d'Administradores i Administradors de Finques de Girona (CAFGi), continua i amplia, aquest any 2025, la formació als ens locals i l'assessorament en la millora de les comunitats en habitatge, amb la participació de la Comissió de Responsabilitat Social del mateix Col·legi.
Aquesta col·laboració va néixer el març del 2024 amb l'organització de formació i l'edició de material, i posteriorment, el mateix 2024, es va continuar contractant un assessorament específic per a la resolució de dubtes a les comunitats de propietaris en què participen diferents ens locals.
D'una banda, la formació tècnica específica en comunitats de propietaris d'habitatge té com a objectiu proporcionar un marc especialitzat per als tècnics de les administracions locals de la demarcació de Girona i millorar la qualitat dels serveis.
D'altra banda, pel que fa a l'assessorament, genèricament, va néixer amb la finalitat d'augmentar el coneixement de les comunitats de propietaris de les quals formen part els ens locals de la demarcació de Girona amb habitatges en propietat. Tot i això, també se'n fa d'específic en experiències dels ens locals, i es duu a terme mitjançant la recollida d'informació prèvia, a través de la fitxa bàsica generada el passat 2024, per a l'acompanyament en la resolució de dubtes relacionats amb les comunitats de propietaris.
Així mateix, pel que fa al Programa de Comunitats de la Diputació de Girona, el CAFGi forma part d'una comissió tècnica de valoració dels casos que cal tractar en el programa, a través de l'assistència a reunions on es comenten diferents aspectes de les actuacions de gestió tècnica jurídica o econòmica recollits en el programa de la Diputació de Girona.
En la reunió que ha tingut lloc aquest dimarts 8 de juliol entre les dues institucions signants del conveni _CAFGi i Diputació de Girona_, juntament amb la Demarcació de Girona del Col·legi d'Arquitectes de Catalunya (COAC) i el Col·legi d'Arquitectura Tècnica de Girona (CATGi), s'ha decidit treballar per ampliar el contingut de la Guia de comunitats de propietaris, editada el 2024, pel que fa a la mediació com a mètode alternatiu en la resolució de conflictes.
La diputada delegada de Recursos Humans i Habitatge, Natàlia Figueras, ha participat en la reunió en representació de la Diputació de Girona.
Formació en el marc del servei d'assessorament a comunitats d'habitatge per als ens locals
Aquest juny s'ha dut a terme la primera càpsula formativa amb l'assistència de vint participants de diferents ens locals i s'han pogut resoldre molts dubtes en relació amb la participació i la gestió jurídica de la comunitat de propietaris.
Les properes formacions es faran els mesos de setembre, en què es tractarà la mediació i la convivència, i el mes de novembre, en què s'abordaran els aspectes tècnics.
La problemàtica de l'habitatge s'ha situat com a principal preocupació de la ciutadania. Aquest fet ha acabat confirmant que sigui una qüestió central en l'agenda pública de les polítiques d'habitatge. La demanda exclosa del mercat privat no para d'augmentar i els serveis locals d'habitatge i els ens locals sense serveis tenen cada cop més aspectes per gestionar relacionats amb l'habitatge destinat a polítiques socials.
A més a més, amb el compliment dels objectius del Pla Territorial Sectorial d'Habitatge, els ens locals han d'augmentar el parc d'habitatges públics i, com a conseqüència, els usuaris dels serveis d'habitatge. Aquest fet hauria de comportar un augment de recursos per a la gestió del parc i el servei a les persones, però l'emergència habitacional continua abastant gran part de la dedicació dels serveis.
